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三亚|钟文辉:12年实干坚守 促“落后村”蝶变

发布时间:2021-02-01来源:三亚日报

■编者按

在三亚有这样一群人,在乡村这片大天地里施展抱负,为推动乡村振兴,带领群众致富挥洒才华、贡献智慧、奉献青春。一年多以来,从机关、事业单位、国有企业中选派的乡村振兴工作队队员,进驻三亚各个行政村。今日起,本报推出《新春走基层——走近三亚乡村振兴工作队队员》栏目,看看这群可爱的人推动脱贫攻坚、乡村振兴战略的重大决策部署在基层落地见效情况如何。本报记者以驻村的方式,报道脱贫攻坚、乡村振兴一线的人和事,尤其是重大典型、创新模式、独特经验等,零距离、全景式、多角度展现乡村振兴工作队队员的工作状态、奉献精神、实绩实效、感人事例。

1月31日,周末,吉阳区六道村第一书记兼乡村振兴工作队队长钟文辉直奔六道村正在平整的党群活动中心用地现场。来六道村这些年,他从青涩到成熟,职务换了4个,不论岗位怎么变化,也不论职务怎么更换,他早已与六道村融为一体。

晒得黝黑的皮肤,手掌上泛黄的厚茧,这位“80后”身材清瘦,脸上始终带着微笑。今年是钟文辉到六道村的12个年头,见到钟文辉的人都会问他同一个问题:你是不是打算在六道村待一辈子?钟文辉说:“12年里看到笔记本上的难题一个接一个被划掉,村子的面貌也在一天天变好,我的根已经扎在这里了。”

过去的六道村,位于榆林湾东侧的六道湾临海地带。2016年,整村搬迁至福海苑安置区,村民为100%失地农民,大多主要以收取房屋租金和外出打工为生。

2009年,29岁的钟文辉以六道村党支部书记助理身份走进六道村。大部分村民对他持怀疑态度:“从吉阳区来的干部能干什么?是来‘镀金’的吧?”六道村村民罗文义说,刚开始村民对年轻干部比较排斥,要改变大家的观念,不是件容易的事。

12年的时光,钟文辉用热心、细心、诚心、耐心赢得了六道村村民的信任。他用脚步丈量工作,挨家挨户讲政策,磨破了嘴皮子;指导健全村里的各项规章制度,完善议事规则和决策程序,推进村务、党务、财务重大事项公开,硬是摘掉了六道村后进党支部的帽子。

“大家都知道拆迁是块烫手山芋,小钟却以群众最关心、反映最多的民生问题为突破口,先后完成了村民房屋补偿、土地款发放、失地养老保险发放等补偿问题,并引导解决全村近200人就业,让搬迁群众吃上‘定心丸’。”村民胡帅说。

一直以来,六道村127名党员都借用临街商铺开展村务活动。钟文辉利用在发改部门的任职经验,先后多次往返市土储中心等多个部门协调沟通,成功申请到一块16.6亩的党群活动中心用地。目前,该项目已完成设计等勘测工作。村民赞叹:“在六道村,他真的是为村民操真心、办实事。”

“老百姓的工作好不好做,关键是党员干部能不能做到‘真’和‘公’。”钟文辉说,只要没有私心,一碗水端平,就一定能把事干好。

群众齐心了,事情就好办了。2019年,作为乡村振兴工作队队长的钟文辉以盘活现有固定资产为抓手,激活六道村沉睡10年之久的集体资产。100余处占道经营者到划定临时督导点统一管理经营,多年搁置的8栋临时过渡房及商铺资产全部盘活,实现年收入528万元,摆脱了六道村近10年村集体经济零收入的困境。

刚解决一个难题,新的难题又摆在他的面前。六道村搬迁至福海苑安置区后,新的福海苑安置区涉及六道、安罗、田独3个村委会,仅仅盘活六道村集体经济是行不通的,如何让六道村再次“逆袭”?为了找准切入点,钟文辉开展走访调研,了解村情民意,多次同三个村委会两委班子协商,确立了“占比分配、盘活经济、协同发展”的集体经济发展原则,并制定了分配占比表和“合作共赢、利村利民”集体经济经营模式,为三个村委会乡村振兴之路瞄准新目标。

12年来,钟文辉奋战在基层一线,扑下身子,扎根乡土,让“落后村”在乡村振兴的路上华丽转身!

责任编辑:袁纯玉

图说三亚

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